招商银行 (600036): 回答：【王良行长】：谢谢您的问题，正如您所说，招商银行的股价 10月份以来有所下调，跌破了净值，这是近年来股价首次跌破净资产，备受投资者关注，媒体也给予了很多的报道。从管理层来讲，我们高度重视大家的关切。我注意到很多投资者、分析师和媒体发布的信息，我也进行了思考总结，这段时间大家主要关注三个问题：一是关心招商银行的市场化机制还能否继续保持；二是当前经济下行、实体经济比较困难的时候，国家政策倡导金融业、银行业要支持实体经济发展，会不会对银行业尤其是对招商银行的战略定位带来不利的影响，我们如何平衡好服务实体经济以及保持招商银行战略和特色化发展的关系；三是投资者也很关心招商银行未来的经营发展，尤其是资管业务、大财富管理业务会有什么样的变化。结合您的问题，我在这里代表管理层简要介绍一下我的看法和认识。我认为招商银行市场化的体制和机制不会改变。招商银行 1987年成立时，由 1 亿资本金起步，到现在已经成为净资产达到 9000 多亿元，按照一级资本排名，在全球1000家大银行中已经位列第11位，招商银行从蛇口起步，走向全国、迈向全球。之所以取得今天这样的成就，很重要的基因就是有市场化的机制。市场化的机制不是一句简单的口号，而是有内在的逻辑：第一，招商银行的市场化体现在成立之初就是“自主经营、自担风险、自负盈亏”，当时就是这样的定位。现在说起来可能很轻松，但是在当时创办一家银行要“自主经营、自担风险、自负盈亏”是非常有挑战性的，要有非常大的魄力和决心，需要破釜沉舟的勇气。现在我们要一如既往坚持这样的经营机制。第二，招商银行的市场化基因体现在“六能”机制上：干部能上能下、待遇能高能低、员工能进能出。这是我们招商银行重要的基因，“六能”机制体现出招商银行的绩效导向：以业绩论英雄。我们管理层也是董事会聘任下的三年任期责任制，三年任期到了，如果行就继续聘任，不行就不聘任。我们对各级管理干部也是竞争上岗、竞聘上岗，这是市场化机制重要的体现。所以在招商银行工作，从开始第一波来招行创业的人，他们就丢掉了“铁饭碗”，搬开了“铁交椅”。目前招商银行也没有“官本位”的思想，都是市场化、专业化的职业经理人。第三，我们有非常良好的公司治理机制。招商银行成立之初就建立了董事会领导下的行长负责制，倡导“专家治行”、“人才兴行”，靠创新驱动促进招行的发展，我们广揽社会优秀人才，这些都是靠市场化的机制来保障企业的发展。招商银行在创设信用卡业务和私人银行业务的时候，我们都曾从境外其他先进金融机构引进了大量的人才，有的人才现在还在为招行服务，这些都要靠市场化的机制才能有这样的吸引力、凝聚力。我们已经建立了非常好的公司治理机制，这是保障招商银行市场化运作的重要原因。招商银行在 A+H 股两次上市之后，我们的公司治理更加完善，市场化的机制得到更有效的保障。我有一个深刻的体会是，我们高管层每次和投资者沟通交流，投资者、分析师对招商银行战略、经营、管理各方面变化提出意见、建议，都是我们公司治理的重要组成部分。你们的建议都很宝贵，都对保障招商银行的战略和体制机制发挥了很重要的作用。我们过去坚持的这些特色，已经成为招商银行的基因，我们一定会继续坚持。缪建民董事长和招商银行董事会都反复强调，要保持“三个不变”：一是董事会领导下的行长负责制不变；二是市场化的体制机制不变；三是稳定的人才队伍不变。这是过去招商银行成功的原因，我们会按照董事长的要求，继续坚持“三个不变”。市场经济也是法治经济，市场化的另一面也是法治化。所以我们坚持市场化，也要坚持守法合规经营，市场化要坚持契约精神，受人之托、忠人之事，这样才能真正地履行好市场化。市场化机制并不只是高激励，市场化的另一方面是严约束，既有激励的一面，也有约束的一面，要接受市场化体制机制优势的同时，也要服从市场化的约束。就像我刚才说到的“六能”，能上也要能下，收入能高也要能低，这样才能真正全面地理解市场化，才能把市场化贯彻落实好。我们会坚持市场化的体制机制不动摇，但是我们会把市场化的机制和体制运用得更好，保持招商银行的优势。大家都关心招商银行的战略会不会受到影响。我认为，服务国家实体经济与招商银行的战略不是对立矛盾的，而是相辅相成和一致的。银行业服务实体经济是天职，只有经济强，才能金融强。为什么过去几十年来，尤其是 2008 年金融危机爆发以后，中国的银行业能崛起成为世界排名前列的银行？很重要的原因是改革开放以来，中国的经济体成为全球第二大经济体，才使中国的金融业、银行业得到崛起和发展，招商银行也是受益于中国改革开放带来的经济快速增长。我们作为银行业的一员，义不容辞的责任就是支持、服务好实体经济的发展，在经济增长的过程中我们银行业才能得到更好的发展，这是毫无疑问的。招商银行作为市场化的银行，作为有自身鲜明特色、定位的银行，在服务实体经济的同时要坚持我们的差异化发展道路，坚持商业化发展的原则，在资产业务投放过程中要坚持风险定价的原则。只有遵守这些基本的原理，才能把自身发展好，自身发展好才能更好地服务国家战略，服务好实体经济，服务好绿色金融。所以最近一两年，招商银行也积极倡导履行好 ESG 的责任，积极发展绿色信贷、绿色债券，这些既符合国家战略方向，也符合商业银行转型和未来发展的要求。我们大力发展财富管理，这也有利于居民财富的增长，助力实现共同富裕，这些与国家的战略相辅相成，而且也是服务于国家战略。所以，我认为要全面、辩证地把握处理好服务国家战略、实体经济和银行经营二者之间的关系。既使自己得到发展，同时又能造福社会，使社会变得更加美好，这是一家银行在自己发展好的同时履行好社会责任方面义不容辞的职责。最近田惠宇涉嫌违纪违法由中纪委、国家监委移送司法部门受理之后，媒体有所报道，担忧是否会对招商银行的资产管理、财富管理等业务带来影响。我可以说明的是，田惠宇案件是他个人的事件，与招商银行没有直接的关系。我们要把田惠宇个人违纪违法与招商银行区分开来。招商银行管理层按照董事会、按照缪建民董事长的要求“稳战略、稳机制、稳经营、稳队伍”，我们保持了各项经营的稳定，保持了业绩的稳定，各项业务都正常地发展。刚才介绍到，截至今年 9 月末，我们资管业务总规模合计达到 4.72 万亿元，资产管理手续费收入 94.43 亿元，同比增长 22.32%，呈现稳步增长特点。我们的财富管理业务，虽然财富管理手续费收入受今年资本市场不好、代销基金同比少增等影响出现了负增长的情况，但是其他各项业务稳步发展。这些业务都没有受到直接的影响。

2023-10-31 00:00:00