无锡振华 (605319): 回答：投资者您好，2023年，公司管理层将继续围绕“保持定力，开拓发展”的宗旨，稳步发展，深挖现有产能潜力，优化企业治理结构，完善公司管理制度，优化产业布局，提高人才引进力度。为保障公司战略落地，公司将采取以下措施： 1、智能化制造。依托公司现有的自动化生产设备，公司将实现智能订单、产品柔性定制、产品全生命周期管理、智能仓储等功能，并在提高产品质量和一致性/提高生产效率上下功夫，进一步释放自动化生产设备的产能，降低人工成本等，这将是公司未来一段时期内的战略之一，此为公司中长期发展奠定基础，助力公司转型升级战略。 2、信息化管理体系建立。目前公司已于软件服务商确认合作与方案，完成了信息化办公系统的选型及子公司 MES 管理系统前期调研。2023 年，公司将进一步实施信息化管理体系的建设。信息化平台在对各部门进行工作细化、明确节点、落实责任的前提下，进一步打破了部门界限，将所有部门构成一个整体系统运行，以标准化为前提实现数据集成、信息共享与交互，从而为智能制造的规模化奠定技术支持。因此要树立与信息化相吻合的“标准化、模块化、智能化”，终极目标是提高工作效率和质量，更好的满足用户需求，有效实施产能释放。 3、提质增效。面对市场及行业竞争压力，公司将提质增效作为2023年工作重点。公司下一步将狠抓精细管理，积极培训员工操作技能，完善各项精细管理数据统计，并据此进行考核；通过科学技术分析提出合理的生产工艺流程改进措施，持续优化生产工艺；管理层会对生产管理进行持续性改进，以降低生产损耗，持续提升产品品质，实现供应链、技术开发、生产制造、市场营销等各环节信息的互联互通，及时有效的进行信息传递和交互，提高效率。 4、人才计划。公司以市场发展为导向，以转型升级战略为依据，对现有人力资源情况进行人才盘点，为公司管理、技术岗位储备人才，制定未来人才培养储备规划。同时不断完善人才引进机制，拓宽人才引进渠道，建立全方面人才培养方案，从专业技能、行业深度、岗位要求、思想深度、综合素质等多方面实现人才的快速融入及人才效益的最大化。公司持续规范和优化绩效考核和薪酬福利体系，实现员工个人职业规划与企业发展的双赢。谢谢关注。

2023-05-24 11:59:00