网友提问 ：尊敬的管理层好。感谢关于薪酬体系数字化方向的答复。我想追问一下，1，公司哪个层级可以开始和公司谈判工作内容及挂钩绩效？2，公司哪个层级开始具有类似于工资包、资源包这样的薪酬谈判制度？（注：工资包即给出工资总额后，由（承包）管理人自主决定团队人数及薪酬机制）
2021-08-05 14:28:52
春风动力 (603129): 回答：尊敬的投资者您好，公司根据企业自身特点设有规范的、能适用于企业发展的薪酬等级制度，各层级根据各职能部门的岗位特点和属性确定合理薪酬标准，同时公司从高层管理人员到一线作业人员，都有全面的绩效考核激励体系，会根据每一个人所在的岗位不同，去制定每个人的绩效目标，根据职能的不同来划分不同权重，做到人人有考核，人人被考核，保证全员绩效考核与激励管理。数字化手段主要应用于考评信息系统及考核业务流程，感谢您的关注，谢谢！
2021-08-05 14:28:52