中国联通 (600050): 回答：感谢您的提问。中国联通始终坚持“人才是第一资源”，在公司战略规划中，人才强企是其中的一个重要组成部分。中国联通主要是做好三个方面。 第一，吸引人才。中国联通向数字科技创新企业转变，人员结构也在相应调整。主要是利用好联通作为世界500强企业的品牌吸引力，发挥好平台优势和资源优势，围绕联通主责主业吸纳、储备各类青年科技人才。结合企业所需和人才所长，实现“双向奔赴”。 第二，留住人才。建立更加科学、精准、有效的激励方案，让想干事、能干事的人在这里可以干成事。以业绩为导向，薪酬收入与业绩贡献紧密关联，鼓励多劳多得。以创新为导向，加大科技创新激励资源保障力度，鼓励创新致富。 第三，用好人才。一是调存量：开展省公司、子公司和总部之间的团队精准帮扶。二是优增量：对于公司重点的业务领域，设立专项激励资源，加大激励力度。建立创新实验室、创新工作室等，引进中高端人才和科技创新团队，支持专精特新能力打造。

2023-12-26 16:37:00