塔牌集团 (002233): 回答：答：公司成本管控主要围绕产、供、销环节和对生产过程中料、工、费进行管控，主要有（1）完善物资采购评价机制，重点研判煤炭价格走势，科学进行煤炭采购；（2）使用成本更低的替代燃料和替代原料，优化水泥配料来提高性价比更高的材料耗用量，采用技术改造手段降低煤耗、电耗，实现材料消耗成本降低；（3）建立和完善弹性薪酬体系，提高员工收入与企业效益和成本指标完成情况的挂钩考核比例，督促全员眼睛向内，聚焦于成本领先战略，不断降低成本费用；（4）根据企业自动化和智能化进展情况缩减人员定编，精简人员，降低管理技术干部的薪酬标准，降低人工成本；（5）严控各项费用，精简机构，减少各种不必要的开支，实现运营费用下降。总的来说，公司主动适应水泥形势发展需要，扎实做好成本管控工作，变被动为主动，先人一步，积极应对水泥需求下降带来的压力和挑战，并取得了预期的成效。

2023-10-25 00:00:00